二手活躍、渠道錯位 手機廠商如何“熬”過溫和復(fù)蘇期?
國內(nèi)手機市場已明確處在溫和復(fù)蘇態(tài)勢中,雖然AI大模型還沒有成為新一輪手機換機驅(qū)動力,但手機廠商已經(jīng)察覺新的消費苗頭并悄然作出變化。
近日,中國信通院發(fā)布報告指出,1~8月,國內(nèi)手機市場出貨量1.95億部,同比增長16.6%。其中,8月單月出貨量同比增長26.3%,國內(nèi)手機廠商的增勢高于海外廠商(主要指蘋果),當(dāng)月國內(nèi)品牌手機出貨占同期整體出貨量的92.2%,高于去年同期89%的比例。
IDC中國區(qū)副總裁王吉平分析,回顧智能手機市場發(fā)展,2016年中國手機市場出貨量來到4.67億臺的巔峰,預(yù)計2024年出貨量為2.86億臺,雖然看起來銷量有較大幅度下滑,但中國市場仍有10億臺手機保有量,這意味著有大周期下的換機機會。
新的消費趨勢也在顯現(xiàn)。21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者日前走訪手機線下渠道時發(fā)現(xiàn),今年“以舊換新”是手機廠商頗為重視的舉措之一,多個品牌線下渠道都有顯眼標(biāo)識,有些機型還被明確標(biāo)出在政府補貼之列。
此外,作為手機銷售的一個命脈,渠道變化也深刻影響著手機廠商的銷售表現(xiàn)。部分主流廠商早期通過推動“農(nóng)村包圍城市”擴大發(fā)展的路線,如今亟需變換思路。
在此背景下,手機廠商之間的競爭愈發(fā)激烈。在高端市場,華為的活躍攪動著安卓和iOS陣營比拼;低端市場,傳音在海外勢頭快速蔓延。當(dāng)前供應(yīng)鏈價格上漲態(tài)勢雖有放緩,但手機廠商在盈利能力和市場份額之間仍需要不斷尋求新的平衡。
新空間
根據(jù)IDC統(tǒng)計,第二季度中國手機市場出貨量同比增長8.9%、全球市場同比增長6.5%。因此,全球和中國手機市場均進入觸底反彈的復(fù)蘇通道。
王吉平分析,在此前疫情期間,全球終端市場面臨一定不確定性波動,隨后終端出現(xiàn)銷量下滑,但如今,整體終端消費已經(jīng)進入新發(fā)展通道。
從消費特征看,他指出,目前全世界人口達到80億人,除印度和非洲市場之外,其他主要國家市場均面臨人口老齡化的趨勢,由此凸顯中產(chǎn)階級和銀發(fā)族人群對消費力的重要性。
人口素質(zhì)的提升讓消費特性發(fā)生變化,“我們發(fā)現(xiàn)有‘精明自主’風(fēng)格的消費者越來越多,因此尋找‘平替’‘二手’現(xiàn)象增多;同時中產(chǎn)階級、銀發(fā)族向‘品味達人’消費風(fēng)格發(fā)展。整體看,國內(nèi)終端消費特征更加注重價值回歸,也注重線上線下渠道融合?!蓖跫饺绱酥赋?。
這與記者的走訪觀察表現(xiàn)一致。典型如蘋果,就有明確的“以舊換新”政策和自營“翻新產(chǎn)品”策略,各類電商平臺也在該領(lǐng)域發(fā)力。一方面,推動“以舊換新”是手機廠商推動ESG和可持續(xù)發(fā)展的選擇;另一方面,某種程度也不失為降低換機門檻、縮短換機周期的方法。
IDC中國高級研究經(jīng)理魏嘉認為,上半年新品的集中上市,推動了二手手機市場持續(xù)增長。根據(jù)IDC統(tǒng)計,中國作為全球最大的二手手機市場,今年第二季度以1870萬臺的市場容量,占據(jù)了全球38%的市場份額,同比增長接近10%。下半年從9月開始將會進入新一輪旗艦手機密集發(fā)布期,二手手機市場中高品質(zhì)手機的供應(yīng)也就更加充足,勢必將會進一步推動中國二手手機市場的穩(wěn)定發(fā)展。
OPPO中國區(qū)總裁劉波對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示,OPPO很早就在關(guān)注二手機市場,也面向全社會推進二手機業(yè)務(wù)。希望在OPPO老用戶換機時,盡可能進行補貼,以此降低換機成本。此外,OPPO相比同業(yè)在售后和軟件更新方面跟進更快,對二手機老用戶也是一種利好。
OPPO中國區(qū)副總裁李杰則分享了一組數(shù)據(jù):OPPO手機目前有2.5億存量用戶,是國內(nèi)存量市場較大的品牌。
這顯示出潛在發(fā)展空間,而“以舊換新”只是其中冰山一角?!懊嫦蚨謾C市場,我們希望未來能夠在AI趨勢下,為市場帶來更多需求刺激?!眲⒉▽?1世紀(jì)經(jīng)濟報道記者分析道,根據(jù)第三方機構(gòu)統(tǒng)計,目前國內(nèi)二手機市場有大約4億潛在用戶,這意味著并不代表用戶沒有換機需求,只是還沒有被喚起換機欲望,二手機成為其中選擇。
“未來通過推出AI新技術(shù)和新體驗,我們希望讓用戶更愿意換機,這對整個行業(yè)都是很好的推進。”劉波告訴記者,雖然AI大模型相關(guān)技術(shù)普及仍需時間,但其中機會龐大,需要廠商通過每一代產(chǎn)品和每個版本迭代中推進,逐漸激活換機動力。
“在影響用戶購買手機的因素中,AI的排名順序還沒有那么快上升。但我們發(fā)現(xiàn)OPPO推出的如AI消除、AI通話摘要等功能,用戶使用頻率非常高,平均每位用戶每天會使用15次AI消除。這是一個很好的信號,讓我們看到未來AI潛移默化帶來的變化?!眲⒉ㄍ嘎丁?/p>
新模式
不止手機更迭本身,作為影響手機銷售的其中一環(huán),渠道也一直是手機廠商頗為重視的方面,且近些年間在持續(xù)摸索發(fā)展的方向。
近些年間,執(zhí)著于既有渠道發(fā)展方式走向失效。頭部手機廠商之間開展了眾多渠道拓展動作——強于線下的品牌發(fā)力側(cè)重線上渠道的子品牌,強于線上的品牌逐漸在線下鋪設(shè)門店。
不過線下永續(xù)經(jīng)營并非易事,在遭遇外部環(huán)境持續(xù)變化時,就亟需新的路徑出現(xiàn)。
劉波介紹,在過去手機行業(yè)欣欣向榮的發(fā)展階段,到處都有類似“手機一條街”的形態(tài),其中包括各類型門店,如旗艦店、街邊運營商店等。但隨著行業(yè)環(huán)境逐漸變化,手機市場走向成熟發(fā)展期,傳統(tǒng)的渠道運營方式效果已經(jīng)不太明顯。
“目前OPPO通過聚焦核心用戶和核心門店,把核心資源下放,打造門店新形象和新運營方式,希望創(chuàng)造更多價值?!彼寡裕科湓?,是核心用戶的時間流向變了,手機零售和渠道的變化,要隨著用戶的時間分配而變化。
李杰介紹,有統(tǒng)計顯示,目前中國有7億人會把消費時間花在購物中心里,國內(nèi)已有6000多個購物中心,因此根據(jù)用戶趨勢走向,渠道就應(yīng)隨之變化。此外有統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),分享購買體驗成為一種新趨勢,因此互動服務(wù)式購物體驗是目前推動線下旗艦店的主要方向。
10月1日,OPPO將在貴陽開業(yè)其國內(nèi)最大旗艦店,以游戲為主題。這是OPPO旗艦店戰(zhàn)略中落子的第二家。
“一直以來OPPO的用戶群中,年輕人占比很高。近些年團隊發(fā)現(xiàn)年輕人越來越重視在社交媒體獲取和分享信息,城市購物中心也是年輕人的集聚地——年輕人的溝通界面和購物習(xí)慣發(fā)生了很大變化?!眲⒉ǚ治觯琌PPO過去在三四線城市發(fā)展更好,但是在一二線城市的投入也非常大。2017~2019年,OPPO逐漸嘗試落地線下渠道到更高線的城市,如一線和新一線城市等地,經(jīng)過逐漸摸索,近些年找到了平衡點?!拔磥淼那磊厔菔蔷€上和線下融合,以及讓線下體驗店給用戶不同的感受。”
2023年,OPPO團隊在進行旗艦店規(guī)劃時,對國內(nèi)主要城市進行了研究,最終圈定20~30座意向城市,同步與當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)商對接?!捌炫灥晷枰L期穩(wěn)定運營,所以O(shè)PPO在布局時非常審慎,對類似旗艦店的具體數(shù)量目前并沒有明確數(shù)字,我們希望未來在每座一二線城市都有一家?!彼m(xù)稱。
持續(xù)迭代渠道策略背后,也與國內(nèi)手機消費價位段變化有關(guān)。IDC統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),更多中端手機消費者愿意選擇各方面使用體驗更好的旗艦產(chǎn)品和大存儲版本的產(chǎn)品來延長換機周期,第二季度中國600美元以上高端手機市場份額達到25.9%,同比增長2.8個百分點。與此同時,部分中端消費者則偏向可以滿足基本使用需求但是價格更低的產(chǎn)品,甚至是二手機,這令第二季度中國200~600美元手機市場份額為46.3%,同比下降2.8個百分點。
對此,劉波指出,“我們看到國內(nèi)整體手機市場規(guī)模和ASP(平均銷售單價)仍在進一步增長,這與OPPO的表現(xiàn)一致。相比去年,今年以來OPPO整體ASP大約上漲了7%~8%?!?/p>
長期看,新技術(shù)對手機行業(yè)仍有諸多驅(qū)動。王吉平指出,IDC認為,AIGC是重要、長遠的發(fā)展方向。預(yù)計到2025年,全球市場中有1/3的手機將是新一代AI手機,也即NPU大于30Tops運算能力的手機;到2028年國內(nèi)市場新一代AI手機占比將超過80%。
“手機未來交互方式也將逐漸升級,語音交互、視覺交互將持續(xù)演進,不排除未來出現(xiàn)新的交互模式。由此,雖然已經(jīng)歷經(jīng)40年時間發(fā)展,手機到今天依然充滿想象空間和發(fā)展活力。”他續(xù)稱。