新能源“9系”爭(zhēng)霸賽:理想問(wèn)界之后,領(lǐng)克900來(lái)了
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者 易思琳 北京報(bào)道
“成長(zhǎng)”是領(lǐng)克汽車銷售公司總經(jīng)理林杰對(duì)過(guò)去一年領(lǐng)克總結(jié)的關(guān)鍵詞。
在吉利2021年發(fā)布的“藍(lán)色吉利行動(dòng)”中,領(lǐng)克的使命是主攻節(jié)能、插混和混動(dòng)領(lǐng)域。這一定位在去年發(fā)生變化。2024年,領(lǐng)克首次推出純電產(chǎn)品序列Z系列,目前形成燃油、插混、純電共同的產(chǎn)品布局。
這一布局頗有成效,2024年,領(lǐng)克累計(jì)銷量超過(guò)28萬(wàn)臺(tái)車,同比增長(zhǎng)近30%。林杰透露,領(lǐng)克全品類車型成交均價(jià)是17萬(wàn)元,領(lǐng)克新能源車型的單車平均價(jià)是22萬(wàn)元。
“2025年至關(guān)重要。這一年是強(qiáng)者更強(qiáng),弱者淘汰的一年?!绷纸苄稳?。而領(lǐng)克如何面對(duì)2025年的車市競(jìng)爭(zhēng)?
推出全新SPA Evo架構(gòu),并亮相成立7年以來(lái)的旗艦車型領(lǐng)克900,是領(lǐng)克在2025年開年打響的第一槍。
SPA Evo架構(gòu)基于沃爾沃主導(dǎo)開發(fā)的SPA架構(gòu)而來(lái),累計(jì)投入百億元。傳承豪華車架構(gòu)安全和操控基因的同時(shí),該架構(gòu)針對(duì)大型豪華電混車型進(jìn)行技術(shù)進(jìn)化。它與SPA原生架構(gòu)最顯著的區(qū)別是,更加注重車內(nèi)乘坐空間的擴(kuò)展,并且只聚焦軸距3050mm以上、車長(zhǎng)5米以上的大型高端混動(dòng)車。
“領(lǐng)克09本來(lái)就挺優(yōu)秀,但如果在原來(lái)的架構(gòu)上簡(jiǎn)單改動(dòng),不會(huì)有太大的改變,因?yàn)樵瓉?lái)的架構(gòu)能力已經(jīng)發(fā)揮到最大了。如果要做更大的車,更大的空間,必須對(duì)整個(gè)架構(gòu)進(jìn)行全面升級(jí),需要一些時(shí)間?!绷纸苷f(shuō)。
2021年9月領(lǐng)克09第一款車型上市之后,領(lǐng)克內(nèi)部收到一些反饋,比如對(duì)于空間有剛需的用戶認(rèn)為,領(lǐng)克09的大5座還不足以滿足使用需求。再加之大尺寸SUV市場(chǎng)正在發(fā)生翻天覆地的變化,更是推動(dòng)了領(lǐng)克研發(fā)新架構(gòu)的進(jìn)程。
收到反饋結(jié)果后,2022年吉利汽車集團(tuán)副總裁康國(guó)旺帶隊(duì),領(lǐng)克團(tuán)隊(duì)迅速投入到SPA Evo架構(gòu)的研發(fā)中。歷時(shí)兩年,團(tuán)隊(duì)研發(fā)出SPA Evo架構(gòu),推出了基于該架構(gòu)打造的首款旗艦車型領(lǐng)克900。
得益于SPA Evo架構(gòu)在硬件上的改良與集成,領(lǐng)克900空間利用率高達(dá)88%,車內(nèi)高度超過(guò)1293mm、后排純平地板、二排座椅搭載550mm超長(zhǎng)滑軌,三排大角度后仰最大達(dá)155度。
領(lǐng)克900目前只有一個(gè)6座版本,沒(méi)有7座和5座版本?!癝PA Evo架構(gòu)不會(huì)用到極氪產(chǎn)品里面。領(lǐng)克也沒(méi)有做MPV的規(guī)劃,因?yàn)闃O氪已經(jīng)在做。市場(chǎng)已經(jīng)有很多產(chǎn)品,而且兄弟品牌已經(jīng)布局,我們差異化不可能做得很大,我們還是要按照集團(tuán)內(nèi)各個(gè)品牌的具體分工來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品車型的開發(fā)。”林杰透露。
得益于領(lǐng)先的SPA Evo架構(gòu)、領(lǐng)克900,領(lǐng)克向全尺寸高端SUV市場(chǎng)發(fā)起沖擊。然而,與四年前領(lǐng)克09上市時(shí)相比,市場(chǎng)環(huán)境已發(fā)生了顯著變化,領(lǐng)克也不得不隨之調(diào)整策略。
近年來(lái),中國(guó)全尺寸高端SUV市場(chǎng)已不再像當(dāng)初那樣風(fēng)生水起,風(fēng)口已過(guò),競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。前有理想L9的成功占據(jù)市場(chǎng),后有問(wèn)界M9的強(qiáng)勢(shì)加入,再加上國(guó)產(chǎn)豪華MPV產(chǎn)品的井噴式增長(zhǎng),大型SUV市場(chǎng)份額被不斷擠壓。
在這樣的背景下,領(lǐng)克900要想脫穎而出,除了具備過(guò)硬的產(chǎn)品力外,還必須在產(chǎn)品力等方面尋求差異化競(jìng)爭(zhēng)。
發(fā)布會(huì)后,圍繞領(lǐng)克900、SPA Evo架構(gòu),21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道等媒體采訪了領(lǐng)克汽車銷售公司總經(jīng)理林杰、吉利汽車集團(tuán)副總裁康國(guó)旺、領(lǐng)克汽車銷售有限公司副總經(jīng)理穆軍,以下為對(duì)話實(shí)錄(內(nèi)容經(jīng)過(guò)摘編):
提問(wèn):今天發(fā)布領(lǐng)克900,也發(fā)布了SPA Evo架構(gòu),這個(gè)架構(gòu)為什么由領(lǐng)克率先來(lái)發(fā)布,而不是集團(tuán)來(lái)發(fā)布?
林杰:領(lǐng)克是集團(tuán)向上、沖擊高端的先鋒,領(lǐng)克09基于SPA架構(gòu)打造,我們對(duì)架構(gòu)本身的安全等特別認(rèn)可,但是進(jìn)入到智能化時(shí)代,大車用戶的需求,已經(jīng)不局限于好開,SPA架構(gòu)也得進(jìn)行進(jìn)化。09上市一年之后,我們就迅速地進(jìn)入SPA Evo架構(gòu)的研發(fā)。在空間或冰箱彩電大沙發(fā)的配置之外,對(duì)空間、智能、舒適等方面也做了全面的提升。
提問(wèn):為什么900今天才來(lái)?
林杰:領(lǐng)克09本來(lái)就挺優(yōu)秀,如果在原來(lái)的架構(gòu)上簡(jiǎn)單改動(dòng),不會(huì)有太大的改變,因?yàn)樵瓉?lái)的架構(gòu)能力已經(jīng)發(fā)揮到最大。如果要做更大的車,更大的空間,必須對(duì)整個(gè)架構(gòu)進(jìn)行全面升級(jí),需要一些時(shí)間,特別是架構(gòu)調(diào)整,是很大的事情,所以我們進(jìn)行了架構(gòu)調(diào)整。今天的領(lǐng)克900是按照我們既定的時(shí)間去推出的,主要還是要把東西做好。不能讓用戶做選擇題,一定要把架構(gòu)打造好,領(lǐng)克900的開發(fā)工作中,我們希望它能夠真正給市場(chǎng)給用戶帶來(lái)更加完美的選擇。
提問(wèn):領(lǐng)克900會(huì)把領(lǐng)克品牌價(jià)格上限推高什么水平?另外,2024年的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于領(lǐng)克品牌成交均價(jià)有什么影響?去年均價(jià)大概是什么水平?
林杰:講價(jià)格沒(méi)意思,要講價(jià)值。我們這款車應(yīng)該價(jià)值多少?所以我覺(jué)得要定什么價(jià),可能要先去看看競(jìng)品。900價(jià)格現(xiàn)在還沒(méi)有確定,但肯定比競(jìng)品做得好,比市面上同類的新能源大型SUV做得好,價(jià)格上可能還要比他們略有優(yōu)勢(shì),這樣才能讓消費(fèi)者能夠更好地去接受這樣更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。
領(lǐng)克在2024年全品類產(chǎn)品的加權(quán)成交價(jià)是17萬(wàn),領(lǐng)克的新能源單車平均價(jià)是22萬(wàn)+。領(lǐng)克一直在做高端。高端要銷量,也要價(jià)值。
提問(wèn):極氪的大尺寸插混SUV,跟領(lǐng)克900會(huì)不會(huì)形成競(jìng)爭(zhēng)??jī)煽钴嚨牟町惢饕w現(xiàn)在產(chǎn)品層面?還是體現(xiàn)在混動(dòng)本身的屬性上?
林杰:極氪定位跟領(lǐng)克的定位不一樣。極氪定位豪華,領(lǐng)克品牌定位高端。整個(gè)目標(biāo)市場(chǎng),整體定價(jià)不一樣、架構(gòu)也不一樣??偟膩?lái)說(shuō),都極具競(jìng)爭(zhēng)力,在技術(shù)平臺(tái)上也有很好的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),會(huì)形成互補(bǔ)關(guān)系,我們能夠更好地去覆蓋大型SUV市場(chǎng),兩者之間更多是合作,去拓展更大的市場(chǎng)。現(xiàn)在整個(gè)產(chǎn)品規(guī)劃,都是集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃,包括每一款產(chǎn)品應(yīng)該在哪一個(gè)細(xì)分市場(chǎng),它所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都有具體規(guī)劃。
領(lǐng)克900肯定是要邁向全球的。SPA Evo架構(gòu)不會(huì)用到極氪產(chǎn)品里面,未來(lái)在整個(gè)集團(tuán)里面會(huì)有考慮,但是現(xiàn)在首先是優(yōu)先領(lǐng)克品牌。
提問(wèn):SPA Evo架構(gòu)未來(lái)會(huì)不會(huì)進(jìn)入MPV領(lǐng)域?領(lǐng)克想要覆蓋的人群越來(lái)越多,SPA Evo會(huì)不會(huì)覆蓋更多混動(dòng)市場(chǎng)?
林杰:領(lǐng)克沒(méi)有做MPV的規(guī)劃,因?yàn)橐呀?jīng)有極氪在做,MPV市場(chǎng)產(chǎn)品已經(jīng)有很多。如果我們做,一定要做不能完全滿足用戶需求的市場(chǎng),這樣開發(fā)才有意義,如果市場(chǎng)已經(jīng)有很多產(chǎn)品,而且兄弟品牌已經(jīng)布局,我們差異化不可能做得很大,我們還是要按照集團(tuán)內(nèi)各個(gè)品牌的具體分工來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品車型的開發(fā)。
提問(wèn):領(lǐng)克900為什么會(huì)推出6座版本?后續(xù)會(huì)不會(huì)有5座版本?SPA Evo百億級(jí)研發(fā)投入,是什么樣的規(guī)模,研發(fā)難點(diǎn)是什么?后續(xù)除了領(lǐng)克900以外,是否會(huì)有更大尺寸產(chǎn)品的推出?
林杰:領(lǐng)克900目前沒(méi)有其他版本規(guī)劃,現(xiàn)在專注于把6座做好。
領(lǐng)克900基于SPA Evo架構(gòu)開發(fā)了兩個(gè)平臺(tái)。在用戶調(diào)研過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),同樣是大車,但用戶需求不一樣。有一部分用戶對(duì)于性能十分執(zhí)著,更在乎好開,空間方面夠?qū)挸ň托校麄儾惶谝饪臻g是否靈活、是否布置了長(zhǎng)滑軌。另一部分用戶,則對(duì)于空間的靈活性要求很高,他們希望能一鍵成床,可以面對(duì)面打個(gè)牌,有很多奇思妙想和需求。
所以900這次做了兩個(gè)平臺(tái),一個(gè)平臺(tái)注重于把性能做到更好;另一個(gè)平臺(tái)負(fù)責(zé)提供更大的駕乘空間,座椅能躺、能坐、能放平,讓用戶自己進(jìn)行定義。
對(duì)于以上兩個(gè)平臺(tái),我們做了很多規(guī)劃,唯獨(dú)沒(méi)有規(guī)劃7座和5座版,因?yàn)?座與7座是領(lǐng)克09未來(lái)要做的市場(chǎng),而900就是要把6座做到極致。
提問(wèn):做900的時(shí)候,09給了你哪些反思?網(wǎng)上流傳一張圖,大型SUV領(lǐng)域的選手特別多,至少有十幾臺(tái),請(qǐng)問(wèn)營(yíng)銷層面打算怎么做?
康國(guó)旺:09上市以后,我們確實(shí)反思了很多。最大的反思就是空間。除此以外,團(tuán)隊(duì)這兩年最大的反思是關(guān)于產(chǎn)品開發(fā),如何瞄準(zhǔn)用戶的使用場(chǎng)景,如何基于場(chǎng)景打造出客戶真正需要的產(chǎn)品。所以開發(fā)900時(shí),我們瞄準(zhǔn)用戶潛在的痛點(diǎn)開發(fā)。今天雖然只是架構(gòu)發(fā)布,不是產(chǎn)品上市,但依然展現(xiàn)了很多創(chuàng)新場(chǎng)景,這是我們基于用戶的痛點(diǎn),在解決用戶實(shí)際用車的問(wèn)題。
穆軍:2024年市場(chǎng)上沒(méi)有幾款大型SUV,但到2025年預(yù)計(jì)會(huì)有接近20款。但是我很有信心。因?yàn)轭I(lǐng)克900今天給大家展示的只是冰山一角。大家可能看到了很多底盤的內(nèi)容,但是座艙里還有更多的豐富體驗(yàn)。等春節(jié)后,展車到店,屆時(shí)再請(qǐng)大家體驗(yàn)我們基于客戶需求打造的使用場(chǎng)景。我們做了6、7輪客戶調(diào)研,對(duì)于BBA、新勢(shì)力、甚至是MPV的用戶,都進(jìn)行了調(diào)研。他們?cè)谑裁磮?chǎng)景下用什么功能、我們能不能提供、能不能滿足用戶甚至超越他的預(yù)期?今天康總提到關(guān)于900四個(gè)值得大家關(guān)注的地方。不止是大,另外近20款車都能夠做到“大”,我們要做“大”而安全,“大”而性能,“大”而智能。在春節(jié)后,我們將帶大家基于更多實(shí)際場(chǎng)景體驗(yàn)900。還有一些內(nèi)容今天不能說(shuō),其實(shí)我們已經(jīng)想到更多拓展空間的方式,不局限于尺寸大,空間還要有靈活性,要夠多變,能在不同場(chǎng)景下使用。這些都是基于我們對(duì)不同類型用戶的深入了解,經(jīng)過(guò)深入思考,讓這輛車能全面滿足他們的需求。
提問(wèn):SPA Evo現(xiàn)在有三種形式,1.5T加P4,2.0T加P4,還有2.0T加雙P4,目前來(lái)講這個(gè)大車架構(gòu)特別是前面兩種比較小,這里動(dòng)力配置的形式,還有不同形式的續(xù)航,這種配置是否有點(diǎn)復(fù)雜?這樣設(shè)置的目的是什么?
穆軍:我們做了很多輪用戶調(diào)研,因?yàn)楹芏嘤脩粝胍?.0T,我們?cè)谧龅臅r(shí)候就考慮到了。后來(lái)看到這個(gè)行業(yè)的一些發(fā)展機(jī)會(huì),后輪轉(zhuǎn)向、后電機(jī),能夠帶來(lái)更多的線性加速以及應(yīng)用場(chǎng)景,還有原地掉頭。所以,我們把所有能夠準(zhǔn)備在這些車上搭載的系統(tǒng)全部做出來(lái),至于我們是以怎么樣組合上市,到時(shí)候我們會(huì)有自己對(duì)于市場(chǎng)、對(duì)于客戶的考量,但是該有的技術(shù),SPA Evo,康總一直講的這些,是車型未來(lái)可拓展的空間和帶寬。
康國(guó)旺:不管1.5T還是2.0T,因?yàn)橛辛穗姾痛蠊β实暮箅婒?qū)支持,性能上都已經(jīng)非常好,因?yàn)槲覀冏龅臅r(shí)候,沒(méi)有打算像以前傳統(tǒng)車時(shí)代那樣通過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)的大小來(lái)區(qū)分市場(chǎng),整套動(dòng)力系統(tǒng)在電的加持下都非常好了,像穆總說(shuō)的,我們針對(duì)客戶的不同使用場(chǎng)景做了開發(fā),具體怎么落實(shí),還要進(jìn)一步分析。
提問(wèn):今天吉利公布的銷量成績(jī)比較好,2025年目標(biāo)是271萬(wàn)輛,差不多要增長(zhǎng)25%,同時(shí)領(lǐng)克計(jì)劃是39萬(wàn)輛,較去年的28萬(wàn)輛,有10萬(wàn)輛的增量,我們首先很欣喜看到Z20非常爭(zhēng)氣,很快達(dá)到萬(wàn)輛的交付。領(lǐng)克900,在領(lǐng)克銷量上會(huì)承擔(dān)什么責(zé)任?
林杰:2024年銷量總體超過(guò)預(yù)期,所以我們對(duì)2025年的銷量做了規(guī)劃,全集團(tuán)規(guī)劃是271萬(wàn)輛,會(huì)有較大的增幅,肯定也是有挑戰(zhàn)的,因?yàn)槎繕?biāo),肯定要跳一跳,要能夠得著的目標(biāo),肯定不是躺贏的目標(biāo),這是第一點(diǎn)。
第二個(gè),領(lǐng)克規(guī)劃39萬(wàn)輛,其中有一部分是海外市場(chǎng)的,至于領(lǐng)克900承擔(dān)多少輛?其實(shí)我們也預(yù)測(cè)了,明年這個(gè)級(jí)別的大型SUV,我們預(yù)計(jì)是超百萬(wàn)的銷量,今年混動(dòng)大型SUV大概在79萬(wàn)臺(tái),所以明年這個(gè)市場(chǎng)也會(huì)有較大的增長(zhǎng)。另一方面,今年領(lǐng)克EM- P已經(jīng)進(jìn)入用戶心智,取得了很好的用戶口碑,明年領(lǐng)克會(huì)持續(xù)以插混為主,滿足用戶的多元用車需求。。
為什么做這款產(chǎn)品?因?yàn)榭吹绞袌?chǎng)還有增長(zhǎng)空間。燃油車智能不足,現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)上銷售的新能源大型SUV,智能化很好,但是駕控和性能不是最理想的,所以,我們認(rèn)為這里有我們的成長(zhǎng)空間,在份額上,的確我們這輛車也不像A級(jí)車一樣占據(jù)很大占比,但是我們的目標(biāo)是要進(jìn)到細(xì)分市場(chǎng)的前三,這是我們銷量的目標(biāo)。
提問(wèn):極氪和領(lǐng)克官宣整合以后,品牌和產(chǎn)品定位有沒(méi)有新的調(diào)整?年度總結(jié)和年度規(guī)劃,用哪些詞總結(jié)領(lǐng)克的2024年,又用哪些詞展望領(lǐng)克的2025?
林杰:如果說(shuō)總結(jié)的話,我覺(jué)得領(lǐng)克品牌是“成長(zhǎng)”,包括產(chǎn)品矩陣的成長(zhǎng),今年我們新推出了純電,形成了以插混為主,燃油、插混、純電三線并進(jìn)的“全能”產(chǎn)品矩陣;用戶的成長(zhǎng),我們今年累計(jì)用戶已經(jīng)達(dá)到了133萬(wàn),他們從追夢(mèng)少年到一家之主,用車需求也在成長(zhǎng)。第三個(gè)是領(lǐng)克堅(jiān)持,在任何一個(gè)發(fā)展的時(shí)刻,我們還是瞄準(zhǔn)我們自己既定方向,不去隨意改變,這一點(diǎn)挺重要,領(lǐng)克不管做什么能源的產(chǎn)品依然是領(lǐng)克。講大一點(diǎn),是戰(zhàn)略發(fā)展,講小一點(diǎn),我們瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo)以后沒(méi)有去妥協(xié)。所以,對(duì)于領(lǐng)克來(lái)說(shuō)我們做高端不是說(shuō)說(shuō)而已,做高端首先是要有自己的產(chǎn)品,同時(shí)也要基于設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)也是領(lǐng)克的靈魂,今天我們歐洲的設(shè)計(jì)同事可能講的多了一些,我覺(jué)得他們也是發(fā)自內(nèi)心,很認(rèn)真地介紹這款產(chǎn)品,所以,有這樣的定力和堅(jiān)持還是很重要的。
回過(guò)頭來(lái)看領(lǐng)克Z10,我們的確有值得改進(jìn)的地方,包括在配置組合做的比較復(fù)雜,讓用戶的選擇有一定門檻,所以我們?cè)赯20上迅速做了調(diào)整。
另外,對(duì)于領(lǐng)克來(lái)說(shuō),肯定要迎來(lái)一個(gè)更好的2025,3號(hào)就請(qǐng)大家來(lái)參加領(lǐng)克的發(fā)布會(huì),我們是今年最早去做發(fā)布會(huì)的品牌,時(shí)不我待,領(lǐng)克要迅速地把握好2025年的每一天,要繼續(xù)努力,市場(chǎng)很卷,競(jìng)爭(zhēng)很激烈,但我們認(rèn)為要牢牢抓住用戶的需求,更好地更前瞻地滿足用戶的需求,肯定會(huì)迎來(lái)更加美好的2025年。
提問(wèn):2024年競(jìng)爭(zhēng)蠻激烈的,過(guò)去3、4年價(jià)格戰(zhàn)中最激烈的一年,領(lǐng)克超過(guò)28萬(wàn)輛的成績(jī)已經(jīng)非常不錯(cuò)了,而且去年領(lǐng)克純電剛?cè)雸?chǎng),憑借這兩年的成績(jī)做到這個(gè)程度非常了不起。祝賀領(lǐng)克,這個(gè)背后是如何頂住市場(chǎng)壓力做到突破的?
林杰:我們有一批對(duì)領(lǐng)克品牌很熱愛(ài)的用戶,這是領(lǐng)克在激烈競(jìng)爭(zhēng)中從18萬(wàn)輛完成到28萬(wàn)輛的原因之一。我們領(lǐng)克品牌始終堅(jiān)持,在任何一個(gè)發(fā)展的時(shí)刻,我們還是瞄準(zhǔn)我們自己既定方向,不去隨意改變。不管做什么能源的產(chǎn)品,領(lǐng)克依然是領(lǐng)克。領(lǐng)克來(lái)做高端不是說(shuō)說(shuō)而已。
提問(wèn):怎么預(yù)測(cè)2025年車市競(jìng)爭(zhēng)?領(lǐng)克又怎么去競(jìng)爭(zhēng)?
林杰:2025年,強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者淘汰,是至關(guān)重要的一年。2025年,混動(dòng)市場(chǎng)仍然快速增長(zhǎng),混動(dòng)里面有插混、增程。增程的量會(huì)越來(lái)越大,插電的優(yōu)勢(shì)也不容忽視。領(lǐng)克現(xiàn)在走插電路線,但是提供了超級(jí)增程電動(dòng)的方案,技術(shù)帶寬很寬,而且最省油、最經(jīng)濟(jì),哪里都能去,因?yàn)槭请p套系統(tǒng),用電用油都可以,不用擔(dān)心在高速行駛時(shí)突然失速。唯一缺點(diǎn)是成本略高。在高端產(chǎn)品線上,特別是大型SUV,幾千元的成本完全可以忽略,因?yàn)閹Ыo大家的是全方位的滿足,根本不用再擔(dān)心。