保險資管新規(guī)元年開啟: 機(jī)構(gòu)向“買方+賣方”身份轉(zhuǎn)型,從業(yè)者多持樂觀態(tài)度
21世紀(jì)資管研究院研究員 孫詩卉
2022年放寬保險資金權(quán)益投資比例限制、拓寬保險資金可投資金融產(chǎn)品范圍等一系列措施出臺,給保險資管市場帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。而歷時4年籌備的償二代二期正式落地,昭示著保險資管新規(guī)元年正式到來。
監(jiān)管規(guī)則升級權(quán)益投資比例限制放寬
償二代二期工程建設(shè)自2017年9月18日啟動,于2022年一季度正式實施。新規(guī)對償付能力監(jiān)管規(guī)則進(jìn)行了全面優(yōu)化升級。例如,新增保單未來盈余分組且限額計入核心資本,并普遍調(diào)高了風(fēng)險因子,增強(qiáng)了短期內(nèi)行業(yè)償付能力充足率壓力。
償二代二期整體框架上與償付能力監(jiān)管的三支柱框架體系相匹配,旨在構(gòu)建保險業(yè)完整的償付能力風(fēng)險防范網(wǎng)。第一支柱主要為定量資本要求,包括實際資本評估、最低資本評估、償付能力壓力測試等。
第二支柱則主要為定性監(jiān)管要求,包括風(fēng)險綜合評級(IRR)、償付能力風(fēng)險管理要求與評估(SARMRA)、流動性風(fēng)險等。
第三支柱主要為市場約束機(jī)制,包括償付能力信息公開披露、償付能力信息交流、保險公司信用評級。
保險資金是我國資本市場的重要機(jī)構(gòu)投資者,在全面落實《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見》的基礎(chǔ)上,銀保監(jiān)會先后發(fā)布《保險資產(chǎn)管理產(chǎn)品管理暫行辦法》及配套實施細(xì)則,從法規(guī)框架、治理機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范三個層次對保險資管行業(yè)的發(fā)展做出了指引。
2021年底,銀保監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于修改保險資金運用領(lǐng)域部分規(guī)范性文件的通知》,允許保險資金投資非保險類金融機(jī)構(gòu)實際控制的股權(quán)投資基金,取消投資單只基金的募集規(guī)模限制、以及近年來放寬權(quán)益投資比例限制等一系列措施的出臺,讓保險資金有了更多的空間發(fā)揮資金優(yōu)勢。
數(shù)據(jù)顯示,截至今年二季度末,保險業(yè)共投資公募REITs約70億元,占公募REITs總規(guī)模約13%左右,是重要的機(jī)構(gòu)投資者。銀保監(jiān)會表示,從今年上半年實施情況看,《保險公司償付能力監(jiān)管規(guī)則(Ⅱ)》提高了監(jiān)管指標(biāo)的風(fēng)險敏感性和有效性,在引導(dǎo)保險業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、支持資本市場發(fā)展等方面取得積極成效。
在新的發(fā)展格局下,2022年保險資管機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型情況如何?傾向采取怎樣的投資策略?從業(yè)者對未來發(fā)展持何種態(tài)度?
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道通過走訪、問卷等調(diào)研形式,就保險資管行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及形勢展望進(jìn)行了調(diào)研,多家保險資管機(jī)構(gòu)或人士參與了調(diào)研。
多數(shù)從業(yè)者對未來持樂觀態(tài)度
調(diào)研結(jié)果顯示,多數(shù)從業(yè)者對未來保險資管行業(yè)的發(fā)展持樂觀態(tài)度。其中,65.22%的受訪者表示對未來較為樂觀,26.09%的受訪者表示非常樂觀。按從業(yè)年限看,從業(yè)1-5年的人士對未來均持樂觀態(tài)度,從業(yè)時長在6-20年的從業(yè)者對未來多數(shù)較為樂觀,一部分從業(yè)者非常樂觀。從業(yè)時長在20年以上的從業(yè)者則對未來保險資管的發(fā)展均持樂觀態(tài)度。
資管新規(guī)正式落地后,隨著資管新規(guī)逐步拉齊各類資管主體的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),以及保險資管新規(guī)細(xì)則進(jìn)一步明確保險資管對個人投資者的開放,過去在外界看來相對“封閉”的保險資管已變得越來越開放,逐步走入市場與其他資管主體同臺競技。
保險資管公司必然要從以前單一“買方”的身份,向“買方+賣方”的雙重身份進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
在這一轉(zhuǎn)變過程中,保險資金是否做好了充分的準(zhǔn)備與足夠的努力?在接受調(diào)研的從業(yè)者中,有47.83%的從業(yè)者所在公司在較積極地轉(zhuǎn)型,有30.43%的投資者所在公司正全力轉(zhuǎn)型??傮w來說大部分保險資管公司都在為轉(zhuǎn)型做努力。
貨幣類投資策略、新能源投資領(lǐng)域更受歡迎
在投資決策上,數(shù)據(jù)表明,保險資管公司在未來幾年的投資策略上,其目標(biāo)投資品占比從高到低的排序為:貨幣類、FOF、權(quán)益類、固收+。
在權(quán)益類投資的策略上,絕大多數(shù)保險資管機(jī)構(gòu)選擇高股息、高分紅的股息價值策略,占問卷調(diào)查機(jī)構(gòu)的82.61%;選擇長期期權(quán)投資和期權(quán)投資基金也不少,占比73.91%;兩者兼具的保險公司占多數(shù)。另外也有過半數(shù)的企業(yè)會兼具風(fēng)險收益特征較為穩(wěn)定的量化對沖。
在具體問及保險資管機(jī)構(gòu)在未來幾年對權(quán)益投資的預(yù)期情況時,有69.56%的從業(yè)者表示,權(quán)益投資未來可能會占總投資規(guī)模的20%以下。其中56.52%的從業(yè)者認(rèn)為,會在10%-20%的區(qū)間內(nèi)。只有極少數(shù)從業(yè)者認(rèn)為,其所在保險資管機(jī)構(gòu)對權(quán)益投資的占比將會達(dá)到40%以上。
在低利率時代下,大多數(shù)保險公司目前仍以貨幣類投資為主。在對受訪者未來最關(guān)注的投資方向的統(tǒng)計中,新能源領(lǐng)域高居榜首,成為保險資管公司最關(guān)注的投資方向,新基建產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥醫(yī)療、半導(dǎo)體領(lǐng)域緊隨其后。
客戶群擴(kuò)大 產(chǎn)品端或有較大變化
當(dāng)前保險資管的資產(chǎn)端不僅可以面向保險機(jī)構(gòu),還可以面向年金養(yǎng)老金、其他符合合格投資者標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)與個人客戶,這擴(kuò)大了保險資管的客戶基群。有47.83%的受訪者認(rèn)為,這會對保險資管行業(yè)的產(chǎn)品端產(chǎn)生較大影響;有26.09%的受訪者認(rèn)為會有較大的影響;13.04%的采訪者認(rèn)為存在一些影響,僅有極少數(shù)人認(rèn)為沒有影響。
多數(shù)保險公司表示不會降低債券投資比例
保險資管公司注重固收類資產(chǎn)的配置,但近年來債券違約事件頻發(fā),陸續(xù)爆發(fā)地方性國企違約尤其是高等級國企違約的信用事件,對資管行業(yè)帶來了一定影響。
在受訪者中,有56%的從業(yè)者認(rèn)為這一系列違規(guī)對債券市場產(chǎn)生了較大的影響,有26.09%的投資經(jīng)理認(rèn)為帶來的影響較小,有17.39%的投資經(jīng)理認(rèn)為影響一般。
而在問及其所在保險資管公司是否因此降低對固收類資產(chǎn)的配置時,有26.09%的從業(yè)者表示沒有降低,有34.78%的從業(yè)者表示降低幅度很小,34.78%的從業(yè)者表示降低幅度一般,只有極少部分表示其所在公司對固收類資產(chǎn)的配置有了較大的降幅。
保險資金是國家重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要資金提供者,在建設(shè)與服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著越來越重要的作用。面對違約事件頻發(fā)的情況,保險資管機(jī)構(gòu)擁有一套成熟的、適用于自身情況的信用風(fēng)險管理體系是至關(guān)重要的。在調(diào)研中,有47.83%的受訪者表示其所在公司建立了完善成熟的事前、事中、事后全方位的信用風(fēng)險管理體系,34.78%的保險資管公司已建立起一套相對成熟的內(nèi)部信用風(fēng)險管理體系,13.04%的從業(yè)者表示目前還在建立中,體系尚未成熟。
(統(tǒng)籌:馬春園)